这几天，来自一家美国企业的一则小小公告，在中国玻璃钢行业激起了一波不小的涟漪，为此，小问新开一篇，特来给各位说说这《一语不尽两“枪”事》
三十年河东，三十年河西。三百年前出自《儒林外史》的通俗名句，倒在今天应了景儿。
话说三十年前，1990年9月的一个下午4时许，一辆北京东方出租汽车公司的Volvo230型出租车（这可是全北京城最好的出租车），离开了当年“中国橡塑展”的举办地——北京老国展（在当时，什么“中国复材展”，没听说过），沿着“老国道”（那年头儿哪有什么高速公路），向东北方向“急驶”（说白了也就不过50迈），一路披星戴月驶入位于秦皇岛市河北大街的秦皇岛耀华玻璃钢厂。
各位看官，那时候的秦皇岛耀华玻璃钢厂，可是当年规模位列全国三甲的大厂！年产三千吨不饱和聚酯树脂，外加诸多品种的玻璃钢制品，年产值超千万人民币呐。
出租车停稳后开始卸下“重载”：俩中国小伙儿，一个美国大个儿（眼前这位身高2米不止，体重300挂零），外加美国格拉斯玻璃钢喷枪一台，聚氨酯泡沫喷枪一台。
今天再看这景儿 ，是不是很稀疏平常甚至有点“LOW”？但这真是一个平常但不平凡的日子！
聚目细观，这天起，已经百分之百独占中国玻璃钢喷枪市场近十年，大名鼎鼎的美国维纳斯喷枪（也就是MVP公司的前身），在中国终遇强劲对手，并在三十年竞争中渐失强势的开始。
平心瞩目，这是小问 “用喷枪写书”的开始，是中国玻璃钢工业大规模引进国外先进技术，摘掉手糊大国帽子这出大戏序幕拉开的重要里程碑。
放眼回眸，这才是改革开放三十年来，“厉害了我的国”真实、形象的一幕！
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小问身世之二 | 摘掉玻璃钢“手糊大国”帽子的先锋
中文是世界上所有文字中最美最难的语言，既有《岳阳楼记》中“日星隐曜，山岳潜形”的奇美含蓄，也有“天下没有不散的宴席”“椋鸟择木而栖”这样贴切的言语，用来描述今天的小问与MVP两家死掐了三十年的对手化干戈为玉帛弃旧迎新。
弃旧是极其痛苦的。
首先，格拉斯喷枪是我们第一桶金的掘金地，也是我们发展壮大的标志，凝聚着我们辛勤的汗水 ，青春的年华，真挚的情感，成功的喜悦，骄傲，希望... 上千家客户，几千台设备，上亿个零件，我们三十年如一日，起早贪黑，奔波于大江南北，拼搏在严冬酷暑，披着沾满碎玻纤的“戎装”，嗅着弥漫着苯乙烯的“芬芳”，服务于玻璃钢生产第一线。而从今开始，我们将挑战昔日自己三十年的付出，成就，情怀... 用骨肉相残来描述也不为过，这种伤感是痛彻心扉的。
其次，在经济上，将亲手开发的绝好市场彻底拱手让人，对步入中年， 充满挑战的小问来说，损失也是难以评估的。
但是无论什么情感的痛苦和经济上的损失，一切所选所为，都不能逆社会的发展方向，都不能阻碍生产力的发展。
作为在全球市场独占鳌头的MVP， 在中国经历了三十年上下两难的尴尬局面，如何改变其在中国这块市场的劣势地位（也是其全球唯一一块势劣的市场），成为其面对的一大挑战。本次MVP与小问的合作必是一场强强联手的新机遇。
一把小小的喷枪，见证了玻璃钢行业乃至国家民族的发展。
三十年前，中国玻璃钢行业企业普遍规模小，人员素质相对低，管理能力非常差。在当时情况下，具有空气包辅专利技术的格拉斯外混喷枪以其免清洗，易维护，价格相对便宜等特点为诸多业内企业青睐，占据了大量中国市场份额。但是随着专利过期，空气包辅技术已被普遍应用并改进，得到不断升级的内混喷枪混合均匀度更好，原料利用率更高，更符合在改革发展新阶段的中国玻璃钢企业对技术和质量的更高要求，更好地适应企业和国家对员工健康和环境保护的不断提升的要求。
一把小小的喷枪，体会到两个很有意思的人间冷暖，此消彼长，让中国玻璃钢企业的喷枪选择发生变化：
首先，曾经的内外混喷枪价差接近2万元，这曾经是一个玻璃钢工人数年的工资， 大多数企业理所当然做价廉之选，而今由于汇率、税率渠道改进等因素， 面对中国劳动力成本的暴涨，两种枪的价差已“巨缩”至不足企业给一个工人的2-3个月工资劳保费用，这种情况下，企业理所当然会更多考虑性价比，更多考虑选择物美， 而非价廉！
其次，中国玻璃钢企业从昔日以“老板就是专职销售经理”，销售费用占比极高为特点的粗放型销售主导的“短平快”型企业，转型为技术，管理，市场综合治理，平衡发展的正规化企业，其显著变化是固定资产和研发投入显著提高，用于安全，质量，环保的投入不断加大。这些都是“择优”而选的动因。
天下哪有不散的宴席，多的是聚散离合的人间常态。纵观古今，无论个人，企业，乃至国家的成功，都是建立在不断挑战自我，勇于否定自我，并在舍得之中大开大合与时俱进而完善自我，获得持久的成功。反之就是画地为牢，固步自封，因循守旧而落后乃至被淘汰。
“过去我不知什么是宽阔胸怀，
过去我不知世界有很多奇怪。
过去我幻想的未来
可不是现在，
现在才似乎清楚什么是未来。
不是我不明白，
这世界变化快。”
这几句歌词诠释了太多生意场上的聚散离合，这也时刻提醒着“手握喷枪”的小问，要面对新时代的挑战和机遇，其中最重要的是如何在供应设备标准化的基础上，满足中国这个世界大工厂对于不同复材制品，不同成型工艺的自动化，信息化，甚至智能化的各种个性化要求。
这将会是小问“用喷枪所书”的新篇章。
